Vous êtes une entreprise ? Un service RH ?
Vous cherchez une solution qui répondrait enfin aux problématiques liées à la gestion du personnel ?
Du management ? Gestion des conflits, conduite du changement, recrutement innovant, nous avons pensé à tout.
Nos services aux entreprises
Nos accompagnements sont pensés et adaptés en fonction des problématiques
rencontrées au sein des entreprises.
Possibilité de prise en charge par votre OPCO, la PCRH (dispositif d’Etat)
Réussites clients
vos problématiques ? nos réponses !
Nos parcours sont pensés et personnalisables pour répondre aux besoins de nos clients qui rencontrent des problématiques diverses et variées dans la gestion du personnel, le management et autre.
1 . Audit
- Etat des lieux et analyse des pratiques
- Identification des objectifs
- Proposition accompagnement personnalisé
- Détermination des intervenants opérants
2 . Accompagnement
- 10 à 12 jours d'intervention
- Mise en place des process utiles en réponse à l'audit
Peut être pris en charge à 100% (PCRH)
3 . Formation
Propositions parcours formations :
- plan de développement des compétences
- séminaires, team building
Prise en charge
jusqu'à 100% par l'OPCO ou plan de formation
4 . Retour d'expérience
Séance participative pour mesurer l'impact de l'accompagnement et l'atteinte des objectifs.
Nous élaborons ensemble une stratégie répondant à vos problématiques internes.
Vos besoins deviennent notre challenge.
C’est entouré de nos experts que nous pouvons proposer des parcours personnalisés. Ils permettent ainsi un suivi, avec des objectifs différents, des résultats mesurables et un suivi complet.
Nous vous proposons ci-dessous 2 exemples de parcours proposés à nos clients.
Objectif fidélisation
Problématique évoquée
Petite entreprise dans le secteur du transport routier, le gérant rencontre des soucis de recrutement et souhaiterait monter en compétences ses salariés, créer un collectif et fidéliser ses salariés.
1. Audit
- Réunion diagnostic pour recenser les problématiques
- Etude du parcours type pour répondre aux objectifs
2. Accompagnement
Accompagnement RH 10 jours : Identification des freins, mise en place des outils, cartographie des équipes, politique de recrutement (fiche de poste...)
3. Formation
- Séminaire CNV (2j)
- Parcours formation "Mieux se connaitre pour mieux communiquer" (2j)
- "Développer son assertivité" (2j)
- Coaching manager (5 sessions de 2h)
4. Retour d'expérience
Retour d'expérience sur évaluations formations et mise en pratique
Problématique évoquée
PME rencontrant des difficultés liées au turn-over (perte de motivation des collaborateurs, conflits entre managers...). Notre client ne savait plus quelle solution envisager. Un climat social dégradé, des absences répétées, une perte de productivité (baisse du CA)
1. Audit
- Réunion diagnostic pour recenser les problématiques
- Etude du parcours type pour répondre aux objectifs
2. Accompagnement
- Accompagnement RH 5 jours : Identification des freins, mise en place des outils, cartographie des équipes, rédaction du DUERP
- Bilan de carrière et entretiens pro
3. Formation
- Séminaire CNV (2j)
- Parcours formation "Mieux se connaitre pour mieux communiquer" (2j)
- "Développer son assertivité" (2j)
- Coaching manager (5 sessions de 2h)
4. Retour d'expérience
Retour d'expérience sur évaluations formations et mise en pratique
Résultats au-delà de mes attentes, l'équipe est plus motivée ! Nous arrivons à mieux nous comprendre.
Je recommande. Le plus ? Cet accompagnement a été totalement pris en charge totale par la PCRH pour la partie RH et la formation par mon OPCO".
Client Capsule
Nous avons reçu la certification Qualiopi
Un gage de qualité
Notre centre est certifié Qualiopi au titre de ses actions de formation et bilan de compétences.
Ce qui nous permet à ce jour de pouvoir être référencé auprès du Pôle emploi, ANFH, les OPCO (entreprises) et le Compte Personnel de Formation (CPF).
Délivré pour le compte de JF Consult RH,
Numéro de SIRET : 85160504800012
numéro de NDA : 11910881791
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